"十三五"期間，國網(wǎng)金昌供電公司緊扣"穩(wěn)、進、育、開"四字要求，再接再厲、乘勢而上，以確?；ò踩€(wěn)定為根本，以依法建設、規(guī)范管理為保障，強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責任落實和隊伍建設，提升標準化建設和精益化管控水平，安全優(yōu)質高效完成各項電網(wǎng)建設任務。

農(nóng)網(wǎng)項目加速"美麗鄉(xiāng)村"目標

"十三五"期間，該公司找準供電薄弱點，加快低電壓治理，以客戶需求為切入點，推動農(nóng)村生產(chǎn)生活從"用上電"到"用好電"，實現(xiàn)"電力送到田間地頭，服務進入千家萬戶"，重點解決農(nóng)村排灌變壓器過載、重載，供電線路半徑過長、導線線徑過細或老化嚴重問題，共計投入農(nóng)村電網(wǎng)改造資金1.03億元。

其中，建設10千伏線路395.44公里，建設配電變壓器679臺、容量92322千伏安，建設0.4千伏線路62.22公里，惠及農(nóng)戶約14萬人。完成40個小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)改造、164個井井通電工程，減輕農(nóng)戶負擔，實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定可靠供電服務和機井通電全覆蓋。永昌縣水源鎮(zhèn)"美麗鄉(xiāng)村"電網(wǎng)建設示范工程共投資4451萬元，為當?shù)卮彐?zhèn)經(jīng)濟的振興提供強有力的供電保證。

專業(yè)管理提升"放管服"供電服務

"十三五"期間，省公司專業(yè)管理按照"因地制宜，宜放再放""放管服"原則，先后將區(qū)域內(nèi)330千伏電網(wǎng)規(guī)劃，330 千伏及以下電網(wǎng)項目儲備入庫工作，110千伏用戶接入系統(tǒng)方案評審、批復，110千伏業(yè)擴間隔擴建項目立項管理，35 千伏及以下非農(nóng)網(wǎng)項目展項目拆包、建項，35千伏及以下集中式電源并網(wǎng)驗收職能下放到地市公司，實現(xiàn)5項復雜業(yè)務"*多跑一次"、16項簡單業(yè)務"一次都不跑"的辦電服務新模式。

該公司對大中型企業(yè)客戶推行"一條龍"聯(lián)合服務模式。對小微企業(yè)客戶和居民客戶，推行客戶經(jīng)理上門一次送電服務，10千伏及以上大中型企業(yè)客戶和小微企業(yè)客戶平均接電時間分別壓減至27.91天和3天，較省公司管控目標55天和15天時限分別少27.09天和12天。全面推廣"三零""三省"（低壓小微企業(yè)客戶零上門、零審批、零投資；大中型客戶辦電省力、省時、省錢）服務，延伸投資界面，切實減輕客戶辦電負擔。

電能替代推進"綠色金昌"理念

該公司積極配合政府完成金川區(qū)全部和永昌縣部分分散式供暖鍋爐"煤改電"改造，向終端用戶提供清潔、安全便捷的綠色能源，提升全市電煤比重與電氣化水平，減少大氣污染，提高人民群眾生活質量。

"十三五"期間，共投資2166萬元，累計新建10千伏線路15.4千米，10千伏變壓器53臺3.46萬千伏安，0.4千伏線路4.4千米。共計改造全市128戶分散式供暖煤鍋爐，收益客戶達2600余戶，累計完成電能替代銷售電量超過8億千瓦時。并已將永昌縣集中供熱供電配套電網(wǎng)項目納入規(guī)劃庫，配合金昌市政府積極開展永昌縣城區(qū)集中供暖，為"十四五"初金昌市全面消除煤鍋爐創(chuàng)造積極條件。

同期線損"精益化管理"深挖內(nèi)潛

"十三五"期間，該公司通過持續(xù)推進中低壓關口全采集、全覆蓋，穩(wěn)步提升檔案模型完整率、一致率、數(shù)據(jù)治理等工作，*實現(xiàn)線損數(shù)據(jù)全自動、相關專業(yè)全統(tǒng)籌、暴露問題全透視，采取各種辦法提高采集數(shù)據(jù)質量，梳理核查"站-線-變-表"電源關系，實現(xiàn)營配調(diào)"基礎數(shù)據(jù)一個源頭、業(yè)務流程一個標準、營配調(diào)數(shù)據(jù)一張圖"的工作目標。通過監(jiān)測"四分"線損，計算顆粒度更加精細。

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